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2018-05

明确职责、查漏补缺——三分公司召开6月份总经理办公会

新闻来源: 三分公司 浏览次数:367时间:2018-05-31

5月27日下午,三分公司在合安高速改扩建工程第一合同段项目会议室召开6月总经理办公会。会议由三分公司党总支书记、总经理鲍建新主持,三分公司领导班子全员参加、项目管理部工作人员与会记录。

会议围绕两项议题展开,一是根据集团公司管理制度及标准化手册,细化分解分公司管理制度及岗位职责。二是查漏补缺,贯彻落实“回头看、不贰过”,提升分公司管理工作效率。

会议要求分公司目前管理薄弱处全面梳理,要求尽快完成分公司管理制度、机关部门岗位职责上墙以及相关岗位人员到岗,确保机关工作高效开展。会议决定定期召开总经理办公会、安全生产调度会、经济分析会及党支部三会一课活动,提升分公司管理效率,保障支部党建工作有效开展。

对下阶段项目管理工作,鲍建新总经理指出:一是加快步伐,学透、落实集团公司下发的标准化管理手册。二是充分利用集团公司信息化平台,提升管理水平,加快管理效率,全力落实现场劳务人员实名制、班前会管理,做到管理留痕迹、办事有章法、追责有依据。三是做好成本分析测算工作,科学使用各项费用,降低管理成本。

会议最后,鲍建新总经理再次强调,分公司各级管理人员要大力开展“查漏洞、抓反弹、补短板”自查自纠活动,常常“回头看”、坚决“不贰过”,认真落实整改安全生产管理隐患及顽疾,确保分公司安全管理工作取得实实在在的成效。

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